Ich mache Ihr Pricing fit für die Zukunft -
als größten Profit-Hebel.
In dynamischen Märkten ist Pricing kein bloßes 'nice-to-have', sondern Ihr entscheidender strategischer Hebel für nachhaltige Profitabilität und Wettbewerbsfähigkeit. Als erfahrener Pricing- und Transformationsleader unterstütze ich mittelständige B2B-Unternehmen dabei, Ihre Preisstrategien zukunftssicher auszurichten, die Wertschöpfung zu steigern und nachweisbare Ergebnisse zu liefern. Ich begleite Sie end-to-end - von der Entwicklung einer klaren Pricing-Vision bis zur nachhaltigen Verankerung in Ihren Prozessen und Teams.
Ihre Führungskraft für
nachhaltige Profitabilität.
Ich bin Ihr erfahrener Interim Manager mit 26 Jahren internationaler B2B-Führungserfahrung in Sales, Business Development und Transformation, davon über 15 Jahre spezialisiert auf Pricing Excellence – unter anderem bei Vendavo, einem weltweit führenden Anbieter von Pricing-Software.
Ich schließe die Lücke zwischen Strategie und Umsetzung und liefere branchenübergreifend messbare Margen- und Umsatzsteigerungen. Meine Expertise umfasst die strategische Neuausrichtung, Digitalisierung von Pricing-Prozessen und die erfolgreiche Führung von Change-Projekten, die direkt auf Ihre Marge einzahlen. Wie beim Tauchen in schwierigen Gewässern navigiere ich Ihr Unternehmen sicher durch anspruchsvolle Herausforderungen.
Meine Services: Der Motor für Ihren Profit - Strategisch, Operativ, Transformativ.
Strategie & Profitabilitätsoptimierung
- Höhere Margen: Effektive und schnell umsetzbare Pricing-Strategien.
- Nachhaltiger Unternehmenserfolg: Proaktive Preisgestaltung und datengetriebene Entscheidungen.
Prozesse, Governance & Technologie
- Mehr Effizienz & Agilität: Optimierte Prozesse, schnellere Reaktion auf Marktbedingungen, Automatisierung.
- Stärkere Wettbewerbsfähigkeit:
Definierte Compliance-Prozesse und konsistente, markt- und kundengerechte Preisgestaltung.
Organisationsdesign & Ownership
- Optimierte Durchlaufzeiten: Klare Verantwortlichkeiten und kurze Entscheidungswege.
- Profitables Wachstum: Stärkeres Empowerment der Vertriebsteams, Anreizsysteme, die zu messbaren Umsatz- & Margenerfolgen führen.
Transformation & Change Management
- Ganzheitlicher Wandel: Erfolgreiche Transformationen, Etablierung einer ergebnisorientierten Pricing-Kultur.
- Langfristige Profitabilität: Nachhaltige Verankerung von Wissen, Prozessen und befähigten Teams.
Branchenexpertise: Ihr Gewinn durch erprobte 'Best Practices'
Mein über 15 Jahre internationaler B2B-Pricing-Erfahrungsschatz erstreckt sich über eine Vielzahl von Branchen. Diese breite Perspektive sichert Ihnen den Transfer bewährter Pricing-Strategien und innovativer Ansätze aus den unterschiedlichsten Industrien – direkt anwendbar für Ihr Geschäft.
Ich bin erfahren in der Steuerung und Umsetzung von Pricing- und Transformationsprojekten in Sektoren wie:
- Technologie, Energie & Wholesale Distribution
- Maschinenbau & Industrieausrüstung
- Automobil (After Market Parts) & Zulieferer
- Spezialchemie & Prozessindustrie
- Medizintechnik
- Bau, Agrar & Lebensmittel
- Transport & Logistik
Diese Vielfalt ermöglicht es mir, universelle Pricing-Hebel zu identifizieren und maßgeschneiderte Lösungen zu entwickeln, die über traditionelle Branchengrenzen hinaus wirken und Ihr Unternehmen nachhaltig wettbewerbsfähiger machen.
Kontaktieren Sie mich!
Adresse
Telefon: +49 1525 5113355
E-Mail: matthias_u.mueller@outlook.de
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