Ihr Weg zu höherer Profitabilität.

In einem dynamischen und wettbewerbsintensiven B2B-Umfeld stehen Unternehmen häufig vor diesen Herausforderungen:

• Margenverluste stoppen, auf steigenden Preisdruck reagieren und die zunehmende Komplexität in wachsenden, internationalen Märkten beherrschen.
• Eine skalierbare Pricing-Organisation, effiziente Prozesse und das nötige Know-how für nachhaltiges Wachstum und digitale Transformation entwickeln.
• Pricing-Initiativen liefern nicht den erhofften, messbaren ROI oder die nötige Transparenz.

Ob als Interim Head of Pricing in Vertrieb/Marketing (z.B. im Rahmen von Operational Excellence Initiativen) oder als Interim Chief Pricing Officer in Unternehmensentwicklungen - ich bin Ihr Partner für nachhaltige Profitabilitätssteigerung in Ihrem Unternehmen. Ich unterstütze Sie dabei, ungenutzte Margenpotenziale voll auszuschöpfen, Ihre Pricing-Prozesse zukunftssicher strategisch und operativ zu optimieren und komplexe Veränderungsprozesse erfolgreich zu steuern. Mein Fokus liegt darauf, nicht nur Strategien zu entwickeln, sondern sicherzustellen, dass diese messbar wirken und den erwarteten Return-On-Invest (ROI) liefern. Das bedeutet für Ihr Unternehmen:

• Klarere Strategie & mehr Resilienz: Einheitliches Verständnis der wichtigsten Pricing-Hebel und eine aktive Preisgestaltung, die Ihr Unternehmen widerstandsfähiger macht.
• Schnellere Reaktion & effektivere Umsetzung: Agilität, um auf Marktveränderungen zu reagieren und Pricing-Initiativen zügig in messbare Ergebnisse zu verwandeln.
• Nachhaltige Wertschöpfung: Langfristige Steigerung Ihrer Profitabilität durch konsequente Preisoptimierung und befähigte Teams.